概况

主要生产经营指标

2010年，青岛港(集团)有限公司完成货物吞吐量35012万吨，比上年(下同)增长11%。其中，外贸吞吐量25541万吨，增长15%，居中国大陆外贸口岸第二位；集装箱吞吐量1201万标准箱，增长17.1%；矿石吞吐量12419万吨，增长23.3%，接卸进口铁矿石居世界首位；石油吞吐量6650万吨，增长10.6%，接卸原油居中国大陆港口首位；煤炭吞吐量1625万吨。安全靠离船舶3.2万艘次（其中200米以上大型船舶7600艘次），增长9.6%。疏运货物11158万吨，增长22.5%。其中，铁路疏运货物4700万吨，增长69.4%；公路疏运货物4460万吨。火车装车日均1956车，增长39.2%。其中，矿石日均装车1454车，增长34.6%；老港区日均装车362车，增长33.1%。港口总收入140亿元，增长11.8%；经营利润30亿元，增长7.1%；上缴国家各种税费26.5亿元，增长22.7%，连续6年居青岛市第一名；上缴国有资本收益15279万元，增长93.5%，连续3年占青岛市国有企业上缴总额的50%以上。

主要荣誉

年内，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在“两会”期间参加山东代表团审议时，充分肯定青岛港取得的成绩。中共中央政治局委员、全国总工会主席王兆国在中华全国总工会第十五届执行委员会第四次会议上，给予青岛港高度评价。该集团获中国企业500强、中国服务业企业500强、中国企业效益200佳、中国现代服务业十大典范企业、全国服务质量信誉行业十佳单位等60多项省部级以上荣誉。该集团董事局主席、总裁常德传获2010年度中国特种物流行业领军人物、亚洲经贸合作特殊贡献人物、转型·2010年中国经济十大领军人物、2010年中国经济年度人物、推动中国现代服务业发展十大影响力人物、十大全国绿色低碳国土奖、企业经营管理特殊贡献人才、全国最具影响力交通运输行业领军人物、低碳山东十大领军人物、新世纪10年青岛杰出经济人物等称号。

管理与建设

经营管理

年内，该集团坚持“三个强港”（科教强港、科技强港、人才强港）目标，实施“五大战役”（“五个平安、五个文明”攻坚战、装卸生产大会战、董家口建设阵地战、学习培训持久战、信息化建设升级战），加快“七大发展”（安全质量发展、节约发展、环保发展、效益发展、建设发展、和谐发展、率先发展），创建“六型港口”（自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型），开展“平安是福”主题思想教育、“安全生产基层基础年”、第二十一个全国“质量月”等活动。创新安全管理方式，实施“五个平安”（政治平安、生产平安、治安平安、信访平安、消防交通平安，下同）信息日报制度，建立员工“五个平安”档案。建立员工考绩档案系统，健全积分考核体系。成立集团审计研究会。推动“两会（早晨计划会、晚上碰头会）进机关”。集团负责人每月深入基层开展“五个平安”、“五个文明”（文明装卸、文明生产、文明服务、文明施工、文明环境）大检查和夜查。实施“五级管理”模式（集团为决策层、公司为经营层、队为管理层、班为操作层、车为执行层），持续开展安全质量“六大培训”（领导干部安全法规知识培训、全员安全质量脱产培训、安全管理人员专业知识培训、技术工人操作技能培训、特种作业人员上岗资格培训和员工日常安全培训）。

港口综合能源单耗下降3.35%，该集团被评为山东省交通运输节能减排工作先进单位。投入近3亿元购置160余台环保节能设备，轮胎吊“油改电”全部完成，拖车“油改气”全面启动。油港公司“油品装卸服务现场”被授予全国服务行业首批五星现场称号。

组织开展“五赛一创”（赛“五个平安”、赛创新创效、赛节能减排、赛工期质量、赛服务攻关，创“工人先锋号”）劳动竞赛活动，职工参加各类竞赛29649人次，刷新世界装卸纪录3项次，创全国装卸纪录9项次、集团生产纪录345项次。提出4755条“金点子”，创造效益21297万元。10月，该集团前港公司在卸“中华和平”轮外贸矿石的作业中，以单船卸率6769吨/小时的速度，第十三次刷新世界铁矿石接卸纪录。在中国港口集装箱码头评比中，该集团前湾集装箱码头有限责任公司获中国港口前十强集装箱码头、中国港口杰出集装箱桥吊作业效率码头、中国港口杰出集装箱船舶装卸效率码头、中国港口每标箱消耗电力和燃油最低集装箱码头、中国港口最佳经济运行质量集装箱码头、中国港口每米岸线通过最高标箱量集装箱码头等称号。

建设改造

12月26日，该集团董家口港区40万吨级矿石码头具备靠船作业条件。该码头全长510米，水深-25米，可停靠世界最大的（40万吨级）矿石船。设计安装4台世界最先进的卸船机，每小时可卸矿石1.4万吨；该工程仅用363天建成，创造了世界港口建设史上工期最短、泊位最深、等级最高、难度最大的业绩。董家口港区30万吨兼顾50万吨原油码头和两个20万吨煤炭码头全面开工。作为山东省最大仓库之一的老港区新建203仓库竣工启用，增加仓储面积1.47万平方米。渤海油脂二期工程投产。45、46号泊位功能调整和西联公司U6、U7泊位能力升级，再造深水化码头。前湾港区煤灰池回填新增200万吨堆存能力，铁路专用线技改“一号工程”将装车能力由每天1500车增至2200车。前湾港区镰湾河桥拓宽工程和西大门守卫室及道路改造工程竣工验收。油港区黄潍管线首站工程和二期油钢栈桥防腐一期工程完工。

科技工作

6月，该集团召开第六届科技大会，提出以“创新思想、创新管理、创新人才、创新改革、创新生活、创新成果”为检验标准，以破解“五大难题”（确保安全、降低劳动强度、提高生产效率、促进节能减排、缩短在港时间）为主攻方向，开展“科教强港、科技强港、人才强港”。全年完成科技创新、工属具革新成果295项，软件开发应用成果1182项。开发智能平车机、袋装货堆码器、网络脱离器、自动码包机、装卸机械手、冻鱼推进器等，实现原木作业“人木分离”，采取“大型油轮两票货同时接卸法”，优化生产工艺和作业流程，将太阳能技术应用于桥吊航空灯技术改造，对轮胎吊小车电缆拖挂轮技术改造，供电系统建立较独立的专用光纤网络并实施远程监控“无人值守”。论文《资源节约与环境友好型绿色生态大港建设》获第十六届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。该集团信息中心设计的软件“现代港口综合物流信息平台研究与实施”获山东省计算机应用优秀成果一等奖，“口岸集装箱危险品监管集成信息平台研究与实施”、“港口地理信息系统（GIS）数据管理及关键技术研究与应用”获山东省计算机应用优秀成果三等奖。轮胎吊“油改电”技术创新成果参展“第十届国际交通技术与设备展览会”获好评。该集团港机厂研制的“S5070K10型直臂架门座起重机”获青岛市科学技术奖一等奖和中国港口协会科学技术奖三等奖，该厂还应邀参与全国起重机机械标准化技术委员会关于《门座起重机国家标准》制订工作。年内，该集团举办科学发展、转型升级研讨会；启动集团“十二五”规划各项工作。

合资合作

该集团联手招商局集团成立的青岛前湾西港联合码头有限责任公司，全年吞吐量1598万吨，增长41%；实现收入3亿元，增长33%。“三国六方”合资成立的青岛前湾联合集装箱码头有限责任公司（QQCTU），开通集装箱航线14条，集装箱吞吐量110.5万标准箱，散杂货作业量607万吨，实现收入4.5亿元。与连云港港、青钢集团、青啤公司等8家企业签订战略合作协议。推进内陆无水港建设，与河南保税物流中心合作，签署《郑州无水港战略合作框架协议》。12月，与中国医学科学院阜外医院合作共建的青岛阜外心血管病医院心脏中心大楼举行奠基仪式。该集团在国际港航发展高峰论坛、稻盛和夫经营哲学国际论坛、国际海运年会、第九届东北亚港口协会会长会议上介绍港口科学发展经验。该集团开发应用的集卡“最优路径”项目作为世界攻关成果，在美国向世界港口同行做专题演讲。

人才建设

继续开展“创争”（创建学习型港口，争做知识型员工）和“五学”（学政治、学业务、学技术、学文化、学实践）活动。成立集团员工教育培训中心；141名集团管领导干部分5期参加高级研讨班，1643名管理人员分9期8个专业参加专业研修班，3895人分21个专业参加专业技术人员培训，6839人分49个工种参加技术工人脱产培训，1818名选手分5大赛区、40个项目参加集团第二十二届技术大比武。在第四届省港航职业劳动技能竞赛中获2个项目冠军。在装卸工人中开展装卸工艺师技术等级评聘，26位装卸工人被聘为全港首批装卸工艺师。按照“爱岗敬业、真才实学、解决问题”的用人标准，选拔17名优秀学员充实集团机关。193名农民工评聘职称，42人与集团签订劳动合同，433人转为合同制工人；农民工徐万年获全国劳动模范称号，皮进军当选全国青联委员。

精神文明建设

开展“创先争优”活动，举办两期党员脱产培训班，创建23个党建品牌。3月，中共中央深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室、中宣部新闻局联合下文，组织九大中央媒体对青岛港进行集中采访。7月，中央、军队和省市43家新闻单位的记者组成中央新闻媒体青岛港军民融合建设经验采访团来港进行专题采访。8月，由中宣部《党建》杂志社、全国总工会宣教部、国务院农民工工作办公室、山东省委宣传部和青岛市委宣传部等八部委联合举办的农民工——新时期产业工人的生力军“青岛港经验”高层研讨会在京召开。第六届中国网络媒体山东行、“第三届全国专家博客笔会——走进青岛港”来港采访报道。中组部、中央政策研究室、中央文献研究室、中央党校、国家行政学院、中国社会科学院等单位的高层专家学者深入港口进行调研。该集团向青海玉树地震、暴雨洪涝和泥石流灾区捐款350多万元，向贵州、甘肃等贫困地区捐献衣被3万多件。（王新泽 高建绪 胡钦明）