1990年化学工业工业概况

1990年，青岛市化学石油工业在严峻的经济形势下稳步发展，较好地完成了全年和“七五”期间的各项任务。

1.生产适度稳步发展。全系统工业总产值完成10.33亿元，首次突破10亿元，完成年计划的103.8%，比1989年增长6.9%，略高于全市增长水平。其中，直属企业完成&54亿元，完成年计划的102，9%，比1989年增长6.2%；市郊市、区企业完成1.79亿元。完成年计划的107.9%，比1989年增长9.9%。“七五”期间，全系统累计完成工业总产值45.66亿元。其中，直属企业完成38.81亿元，市、区企业完成6.84亿元。

2.主要产品产量增加。省石化厅调度的17种主要产品，完成年产量计划的有10种主要产品完成年产量计划的有10种，占58.8%，比19%年增长的有8种，占47%.其中，完成较好&是：原油加工61.50万吨、纯碱30.48万吨、气1橡胶6205吨、烧碱6.73万吨、塑料6172吨、油漆2.90万吨、苯酚1737吨、电石1.59万吨，分别完成年计划的198%、。102%、207%、135%。229%、111%、102%和173%。

3.产品质量提高，出口增加。1990年全系统优质产品产值完成6.91亿元，比1989年增长21.94%。优质产品产值率为66.95%，比1989年提高8.31个百分点。新创市优产品17个、省优产品13个、部优产品9个，3个国优产品重评合格。直属企业出口产值完成7552万元，比1989年增长13.11%。

4.消耗指标稳中有降。市公司考核的32种主要原材料消耗指标持平降低率为88.9%，可比产品消耗定额中有78.75%创历史最好水平。全年共节约原材料14.5万吨。市公司考核的43种产品的能耗指标下降率为74.5%，万元产值耗标煤为7.9吨，比1989年下降5.23%，全年共节标煤37162吨；万元产值耗电为5454千瓦小时，比1989年下降3.34%，全年共节电1610千瓦小时。

5.劳动生产率继续提高。直属全民企业全员劳动生产率实际完成26381万元/人年，比计划提高1.33%，比1989年增长3.35%。

6.抑制了经济效益更大滑坡。全系统实现利税2.95亿元，比1989年降低14.75%。直属企业实现利税2.71亿元，比1989年下降14.98%，略低于全国化工系统和全市工业系统的降低幅度。“七五。期间，全系统实现利税13.38亿元，其中，直属企业实现12.59亿元，县属企业实现6949万元。

年内，全系统还深入开展了学吉化活动，有力地促进了企业管理水平的提高。

强化经济运行

1990年，化工生产遇到的主要困难：一是部分主要原材料紧缺；二是资金持续紧张，“三角债”拖欠严重；三是“市场疲软，化工滞后”的现象突出；四是主要原材料大幅度涨价。严重制约着生产的正常组织和经济效益的提高。对此，全系统开展了“以销保产、以产促销”的双向调度竞赛活动，组织职工力克难关，使生产由年初的基本持平转向持续回升，并稳定增长。

1.强化了产品结构调整。年初，市公司会同企业制订并实施了全系统产品结构调整的整体方案和具体实施意见，成效明显。一是加快了产品的适应性调整。青岛化工厂生产的气丁橡胶年初市场不畅，但在预测市场将逐步好转的情况下，决定组织满负荷生产，全年共生产6205吨，超计划3205吨，盈利500万元，。一举摘掉长期亏损的帽子。二是推动了产品的开发性调整。市公司对重点新产品的开发、建设、达产实行了“一条龙”调度，促进了苯酚复建、三芳基磷酯扩建和漂粉精、54#黄染料、64#黄染料、聚丙烯、白炭黑、粒状红丹等新产品的开发、投产的按期完成。三是促进了产品的质虽性调整。青岛化工二厂年初由于产品积压，造成全面停产。市公司科技处邀请有关专家、教授到该厂“会诊”，制定出对电玉粉内在质量指标进行调整的方案，并邀请国外专家率先在国内同行业中解决了工艺技术中的关键问题，迅速提高了产品的销售，给企业带来了生机。四是做好产品结构性调整的前期工作。青岛磷肥厂在组织好当前生产的同时，研究制订出较为可行的结构型“大调整”的方案意见，为尽快摆脱长期奠定了基础。

2.强化了生产组织调度。一是加强了对生产全过程的调度。市公司根据市场需求，合理安排生产计划、。资金计划、原材料计划，并帮助各企业解决生产过程中的困难，使全系统生产得以持续回升并稳定发展。二是继续对大中型骨干企业和重点项目实行倾斜，优先对市政府确定的5户化工重点企业在原材料、能源、资金等方面给予扶持。使这5户企业的工业总产值完成5.86亿元，占直属企业完成产值的68.6%。三是对重点技措技改项目实行了基建进度调度，基本做到了保质、保量、保工期、保贯用、保安全的五保。要求，确保了粒状氧化铅、甲基异柳磷、硫化氢制硫酸等项目的按期完工投产。

3.强化了产品销售调度。首先，市公司成立了供销工作委员会，统筹全系统的原材料供应，产品综合销售、处理积压物资、收集市场信息等工作，并本着“让利不让市场”的原则，统一组织企业先后参加创“青岛金花”产品展销会，全国、省、市的物资交流、产品销售和资金清欠大会，开展了春秋两次“销售月”活动，共签订销售合同300份，销售额达5.5亿元，增强了青岛市化工产品在国内市场上的整体竞争能力。其次，各企业也及时适应^。买方市场。为“卖方市场。的变化，完善售后服务、密切工商联系等措施，使老产品在巩固老市场的基础上，吸引了新用户，新产品迅速占领了市场，并积极开拓国际市场，扩大出口创汇，全年全系统共派出30多个团组110人次出国，接待外商300多人次，通过严格履行出口合同，改变产品的内外质显、承接来料加工等形式，使产品出口创历史最好成绩。青岛染料厂、青岛红星化工厂自营出口收昀值分别达6614万元和2185万元，此外，市公司还根据市政府关于加强工业产品配套的有关规定，确定了系统内产品“急需先供、长线先用、价格公平、供货及时”的原则，加强了系统内产品的配套使用。各企业也根据市政府联购联销承包责任制的规定，在用好、用是、用活的政策上下功夫，建立起责、权、利相统一的供销责任制，激发了全系统供销人员的积极性。

4.强化了支农化工生产的组织，七五”期间，市政府对支农工业给予了许多扶持政策，使支农化工产品得以较快发展。1990年，市公司在各化肥企业遇到燃料大幅度涨价、产品积压和经济效益下降的困难面前，进一步强化了生产的组织协调，解决农资专营中存在的问题，积极争取政府和银行的支持，加快企业的技术改造，完成或基本完成了平度化肥厂新增1.5万吨合成氨、胶州化肥厂3万吨合成氨等改造任务。

坚持以科技为先导

1.技术改造步伐加快。“七五”期间，国家和地方政府每年投资1亿多元用于化工企业的技术改造。直属企业共完成固定资产投资4.38亿元，完成基建技措项目80余项。形成主要产品的生产能力有：纯碱10万吨、久效磷1400吨、呈色剂60吨、烧碱2.5万吨、漂粉精5000吨、聚丙烯5000吨、双氧水4000吨、气化钙2万吨，粒状碳酸钡3000吨、苯甲酸钠800吨、白炭黑1000吨、乙奈酚700吨、促进剂MDM600吨。此外，还增加了自备发电装机总容量2.4万千瓦。

2.科研开发进展顺利。1990年，市公司先后制订了《科技开发基金管理办法》和《科技成果奖励办法》，进一步调动了科研机构和科研人员的积极性，并通过召开两次科技大会和开展“科技月”活动、使“科技兴化”工作落到了实处。全年共开发科研项目57项。其中，新产品46项，鉴定20项，投产27项，投产率达72.97%；完成产值3039万元，实现利税602万元，创外汇56.1万美元。

3.对外开放有了长是发展。“七五”期间，全系统先后签订外经项目21项，利用外资2854万美元。其中，引进技术设备项目14项，利用外资项目7项。1990年，完成了青岛泡花碱厂与美国西方化工公司合资的合同签约工作，成为青岛市首家实行“嫁接”的老企业。以补偿贸易方式引进了3万吨硝酸项目，七五”期间，直诚企业累计出口产品产值完成3.22亿元。1990年完成7552万元，比1986年增长1.6倍。

4.“三废”治理效果明显。“七五”期间，全系统用于101个环保治理项日的投资为8462万元，较好地解决了白泥、电石泥、硫化氢等几个比较严歌的污染源的治理，完成了化工部、省、市政府限期治理的14个重点项目，并在环保科研和资源综合利用方面有了新的突破，取得了明显的社会效益和经济效益。气丁橡胶高浓度含盐废水生化处理，染料废水加压生化处理、铬渣制矿棉。硫化氢制硫酸等治理技术和项目，在国内居领先地位，粉煤灰制砖项目已投产。1990年，全系统回收可利用的产品14万吨，完成产值4000万元，创利润1999万元，分别比“六五”末提高72%、327%和322%。废气、废水、废渣的治理率也由。六五”末的40%、4%和80%，提商到“七五”末的95%、55%和90%。“七五”期间，全系统共有11个企业创办成“清洁文明工厂”，3个企业创办成化工部六好企业。

（王达）