1990年盐业概况

年末职工总数6640人，其中工人4276人，管理人员539人，专业技术人员919人。盐田总面枳107.86平方公围，其中生产面积91.85平方公里，年末生产能力：原盐48.5万吨，再制盐11.1万吨，洗精盐5万吨，化工产品4000吨，盐机、轻机产品500吨，对虾700吨，固定资产原值1.18亿元。净俏8652万元。有主要盐业专用设备611台(套)，商压输电线路118.36公里，低压输电线路87.27公通汛线路158.4公里，铁路专用线14.87公里，运输船22艘。

1990年，盐业系统认真贯彻治理整顿、深化改革和一要稳定、二耍鼓劲、三要发展的方针，坚持走内涵扩大再生产的路子，在大涝之年，生产环境遇到特殊困难的情况下，主要抓了以下几项工作：（1）全力以赴抓生产，努力控制产量下滑的趋势。在全年降水逊尚达1060.9毫米，较常年增加近350毫米，蒸发显仅1373.9毫米，比常年减少360毫米，突发性、灾害性天气频繁、卤水阵地反复被冲淡、原盐生产进入恶性循环的情况下，强化生产指挥系统，加强气象预报。坚定不移地贯彻“深储薄赶”常年抓制饱和卤的指导思想，并根据卤源情况适时收缩结晶面积，充分发挥效能，不断深化结晶管理。年产原盐下降幅度小于全国北方海盐区和山东盐区所降的幅度。东风盐场和龙泉盐场还创造了大涝之年夺高产的经验。再制盐生产和盐化工产品、海产养殖也取得了较好成绩。（2）进一步增强质量意识。不断提高产品质谊，提尚率达到100%，优质产品率62.7%，优一级品率100%，原盐、再制盐平均含纯分别比计划提高0.44和0.26个百分点。在QC活动中荣获市级以上优秀成果奖8个。洱制盐获全国首届轻工产品博览会“最受欢迎销售产品奖”和市创金花优秀广品奖。晶山实业公司海鸥牌再制盐全国质量行评获第一名。建新盐化厂的雪花牌再制盐获部优9东风盐场的方玉牌原盐和南万盐场的海玉牌原盐获省优，南万盐场的对虾获市优。（3）努力开拓市场，。产品销售得到加强。1990年盐的市场相向逆转很大，原盐产不敷销，供求矛盾突出；再制盐则积压严重。对此，一手抓原盐销售计划管理，加强计划控制，强化销售调度，全年销售原盐48.42万吨，并急用户所急，主动穿针引线，多方奔走联络，从省外紧急调盐2万多吨，缓解了本市工业用盐紧张局面；一手狠抓市场开发，充实销售队伍，巩固了老用户、开辟了新市场，年销售再制盐10万吨，对洗精盐采取了以销定产的办法，其他产品也都实现了产销平衡。（4）加强企业管理。坚持深化改革和加强管理结合，使企业内部承包工作日趋势规范化、科学化。基础工作得到重视，标准化体系进一步完善，各专项管理达标活动全面展开。当年在设备管理、安全生产、统计工作等方面获市级以上先进称号的有8项。建新盐化厂的“目标动态管理—菱形管理应用”获山东省经委优秀成果一等奖，该厂1990年升为省级先进企业。截至年底，全局11个企业已有2个国家二级企业。2个省级先进企业。（5)推动科研教育工作，加快新产品开发研究。建新盐化厂由苦卤中提取高纯度氧化镁已开始了小试。镁系列无机阻燃剂的中试工艺进一步完善，开始了溴乙烷的中试安装工作和平衡健身盐的引进研究工作。晶山实业公司的调味盐、多味盐系列有了较大发展。东风盐场提高单产的生物工程课题已经确立。第一批海马南方北移试验取得了初步成果。职工教育在抓好电视中专班、电大班的同时，举办了管理干部大专班。开办了全系统有史以来的第一所技校，约250名干部、职工在校学习。继续搞好职工岗位培训。有253名干部参加市和本系统举的各类岗位培训。班组长普遍轮训了一遍，有9个工种1285名中级工人参加技术培训、考核，其中有1230名工人晋升了一级工资。

1990年主要经济技术指标完成情况

“七五”期间盐业发展情况

“七五”期间共实现工业总产值4.12亿元(1980年不变价)，比“六五”期间多实现7929万元，增长23.83%，年平均递增4.37%。共实现利润4268万元。比“六五”期间增长113%，年平均递增16.33%。原盐产量在1989年达到55.37万吨，比“六五”末的1985年增长16.96%。精制盐产量1990年达到10。84万吨，比1985年增长21.74%。化工产品也都有不同程度增长。水产养殖发展较快，养殖面积由1985年的6721亩发展到1.48万亩，产量由408吨增加到700吨。增长了71.57%。县营以上的盐场，从饵料加工到养成。从冷冻到销售，都达到了配套成龙。还建了两座育苗厂。为养殖生产和开发创造了良好条件。产品质量稳定提高，七五”期间获省（市）优以上称号的产品已达到5种，优质产品覆盖率达71.23%，创历史最好水平，优质产品产值率达48.48%，比“六五”末提高了10.93个百分点。五年间技改与基建投资总额6243万元。固定资产原值由1985年的6534万元增至1.18亿元，增长近1倍。主要项目有原女姑盐场的老滩改造，东营盐场的老滩改造，建新盐化厂的背压发电、溴素，晶山实业公司的“218”技改项目及其他一些配套项目和第三产业的实施。各企业的办公条件及生活福利设施的建成，为青岛盐业生产经济发展增加了后劲，职工生产和生活条件也得到了很大改善。“七五”期间的职工教育发展较快，除继续办好电大班、电视中专班外，又办了管理干部政经大专班和技工学校。五年间职工中毕业大专生84人，中专生187人，高中生132人。青岛东风盐场、青岛南万盐场升为国家二级企业。胶南龙泉盐场、青岛建新盐化厂升为省级先进企业。

海产养殖稳定发展

1990年，青岛市盐业系统养殖总面积7691市亩，生产对虾622。68吨，完成年计划的104%，平均单产达到81公斤，比1989年的高了19%，平均规格11.54厘米，实现利润118万元。（1）统一认识，加强领导。由于1989年国际大气候的影响。对虾倍价大落，原材料价格上涨，各单位对养殖业的前途有诸多疑虑。对此，狠抓市场调查研究，搜集国内外养殖业的信息，认兴分析论证，统一了思想认识，及时确立了“大稳定、小调整、上水平”的发展养殖业的策略，从而稳定了本局养殖业。（2）夯实基础，以商的起点启动养殖工作。全点抓了虾池的清淤。整池。消毒，提前肥水繁殖基础贯料和育苗工作。南万盐场投入大量劳力和资金。对虾池进行了彻底清淤、整修和消毒，既清除了污染，又加高了池坝，增加水深15～20厘米，为养殖创造了好的条件，是年平均单产94.4公斤，平均规格13.16厘米，平均亩效益513元，一举跨入全国盐业海产养殖的先进行列。东风盐场育苗场培育的虾苗不仅满是了本场需要，而且还对外销售了500万尾，（3）狠抓换水率的提高。东风盐场采取了调面积、歇池轮养的办法提高换水率，单产由1989年的70公斤提高到93.5公斤，贯料系数由1989年3.7下降到2.8，每公斤虾成本降低了17.25%。南万盐场增设了扬水设备，提高了换水率。各单位针对全年雨水多、近海污染严重、盐度低的情况，由过去大换水改为适量少换、勤换，避免了因换水造成盐度降差大、污染重致使对虾中毒死亡现象的发生。（4）提高贯料质量，加强饵料管理，并强化原料和成品的化验分析和监控。（5）加强虾病的防治工作。（6）继续探索发挥盐业资源的优势，利用盐田卤虫提高养殖效益。降低养殖成本。胶南龙泉盐场组织人力自捕卤虫7.5万公斤，节约价值3.8万元。

(苗丰永)