1989年市一轻局系统概况

截止年底，全局有直属企业25个，职工33211人（含研究所、技校、干校等归口企业30个，职工11544人。完成工业总产值97408万元，比上年增长0.85%。其中局直属企业完成75785万元，比上年增长1.11%；归口企业完成21623万元，比上年下降0.34%。根据市场需求变化，全局重点计划调度的21种主要产品，比上年有不同程度增长的有9种，占42.9%；下降的有12种，占57.1%。其中：缝纫机40.01万架，增长10.7%；机制纸及纸板44787吨，下降21.3%；手表194万只，增长10.2%；火柴59.51万件，增长18.1%；肥（香）皂26150吨，下降7.1%；牙膏2461.93万只，下降21%；酒精14455吨，增长4.9%；电池2304.62万只，增长4.95%工饮料酒122799吨，下降12%；味精3125吨，下降20.1%；木钟32.91万只，下降0.34%1三胶2599吨，增长1.12%；日用搪瓷1107吨，增长0.5%；日用玻璃143821吨，下降19.5%；灯泡382.2万只，增长259%。

全局直属企业实现利税实现8905.9万元，比上年下降32.7%。全员劳动生产率达到24030元，比上年增长6.72%。

全系统努力克服困难，保障生产。（1)增加市场有效供给。年初组建了全局保障有效供给领导小组，对适销对路的名优、短线和市场敏感产品等，实行产、供、销和速度、效益的综合调度；加强生产经营的协调和平衡，并抓住公休日、节假日用电低谷的空隙，增加班次，挖潜增值。全系统扩大生产钙奶饼干、火柴、酒精、味精、三胶等22种销路较好的产品，压缩限产了14种销售不畅的产品，共增加产值3500多万元，有效地控制了生产速度过多的回落。（2)增强自我消自能力。由于原材物料提价、多种费用增加等，仅局直属企业全年增支减利即达1.46亿元。通过扩大企业内部自我消化能力，调整产品结构，研制开发新产品，强化产品销量，组织节约挖潜，按照合法程序适当调整一部分产品价格等途径，消化抵补了11344万元，遏止了经济效益降幅继续扩大的倾向。但由于增加成本的因素过多，企业难以全部消化，全年比上年仍然减少利润2516万元。（3)超前做好物资供应工作。由局供销公司牵头，组建了“青岛市—轻物资协作开发联合体”，并参加了全国和全省轻工行业8个物资协作联合体、广泛开辟物资供应渠道，对全局紧缺急需的纯碱、烧碱、大麦、木浆、马口铁、白板纸等坚持超前衔接，积极平衡，协调解决各种原料和物资总量达6万余吨，比上年增加了1倍多，并协作购进一批钢材、木材、有色金属等，保持了全局生产的连续性和正常化。

优化与完善经济承包责任制，着力于企业内部竞争机制的活跃。局直属有24个企业对生产车间实行指标分解，联责联利，严格考核，明确赏罚，提高了承包的透明度和责任心，其中有8个企业组织了全员风险抵押承包。企业内部承包主要组织形式和内容是：（1)划小核算单位，对车间实行产、供、销一条龙承包；（2)严格“双定”（定员定额），推行“工效挂钩”承包；（3)改革分配制度，组织计件或主要指标联责联利承包。青岛食品厂、青岛缝纫机厂、青岛塑料复合印刷厂、青岛缝纫机针厂等因地制宜组织企业内部承包，速度、效益都出现了稳定增长的局面。在组织企业打基础、上等级中，青岛印刷厂在全局率先由省级企业晋升为国家二级企业；青岛手表厂、青岛轻工机械厂、青岛肥皂厂晋升为省级先进企业。至此，累计已有局直属10个企业进入省级先进企业行列，升级面达38.5%。另有归口企业青岛第二酿酒厂等4个单位晋升为省级企业，累计共有10个单位达到省级企业标准，升级面占33%。截止1989年底，企业档案管理升为国家二级企业的有4个，升为省级先进企业的有19个，全系统（含归口企业）升级面达到41%。结合企业升级，调整了行业布局和企业结构。年初以青岛金笔厂为主体，将青岛圆珠笔厂、青岛活动铅笔厂合并组建了青岛制笔总厂；12月份又将青岛日宝化妆品公司分别并入青岛日用化工厂、青岛第二食品厂，并建立了青岛日用化工总厂。在调整归并中，增强发展的实力，全局直属企业由28个缩并为25个。1988年开始组建的市一轻经济技术开发公司，已获得15万多元的效益。

抓紧技术改造项目的竣工投产。全年相继完工、试车和投产的技改工程14项。主要有年产1000万平方米的瓦楞纸生产线，年产3600吨的罐式发酵大香槟生产线，鸡牌味精由年产1500吨增至5000吨的二、三期工程，婴儿断奶食品生产线，蒸煮式快餐方便面等。总投资9987万元，可增加工业产值1.8亿多元、利税6000多万元，为全局经济新起飞打下了基础。1988年结转到1989年技术引进项目有8项形成生产能力，完成投资3006万元，主要有芦笋罐头生产线、手表外观件设备、啤酒稀释设备、巧克力生产线等。

审计工作贯彻“边组建、边工作，抓重点、打基础”的方针，初见成效。局直属30个基层单位(含研究所等）有17个单位建立了审计科，专兼审计人员47人。开始健全审计工作程序、审计档案、台账等制度，进行了财产验资审计、财务收支审计、经济效益审计、专项资金审计、企业厂长离任审计等。审计81个项目中，发现纠正账务差错874笔、4667万元，增加效益29万元，已纠违纪金额108万元。

职工教育重点推进岗位培训。全年参加各种岗位培训的有1098人，其中参加市经委五岗位培训(厂长、书记、会计师、经济师、统计师）的有17人，企业管理干部专业岗位培训71人。参加班组长培训的有920人，累计已有2278人参加过系统的培训，占班组长总数95%。

加强思想政治工作和廉政建设。对政工部门进行了调整、充实，专职党务和政工干部占职工总数比例由0.3%增加到0.8%。局党委修订了廉政措施，补充了在经商、接受礼品、吃招待餐、出国、分房、子女安排等方面的具体规定。局有关处室对资金投向、物资分配、产品评优、承包兑现等制定和公布了工作制度，以利群众监督。企业各级党组织密切配合行政部门抓生产经营。青岛明胶厂党委紧密配合行政部门开展了“一学五整顿三达到”活动(学习中央文件，整顿工作秩序、劳动纪律、工艺纪律、治安秩序、环境卫生，达到承包合同指标、省级企业、市双文明单位)，使全厂经营管理出现了新面貌，全年生产增长速度达7.75%。青岛缝纫机厂工会配合行政部门开展了大干50天保证4万只出口机头生产的质量竞赛，达到了预期效果。青岛肥皂厂团委发扬艰苦奋斗的优良传统，组织团员青年义务劳动，为企业增加产值80万元，被授予“山东省新长征突击队”的光荣称号。结合生产经营，各单位党组织和政工部门组织开展了“创劳模树标兵”活动。青岛食品厂厂长李为旭、青岛钟表厂工人张宗琴、青岛造纸厂工人毕为民和青岛印刷厂胶印二车间多色机组被分别授予省劳动模范和先进集体光荣称号。年终，局工会被评为全国工会干部教育工作先进单位，局团委被评为青岛市红旗团委。

拓展销售道

面对部分产品市场流通不畅的现实，全系统经济运行的主环节继续向销量领域转移。（1)强化销售意识和专业化队伍建设。仅局直属企业销售专业人员由1988年的400多人增加到600人，并由局教育处和市轻工业学校制订培训计划，对在职销售人员分期分批培训。为适应快节奏的市场变化需要，7月份召开了全局销量工作专业会议，分析开发市场的得失，提出了开展销售工作的对策。

(2)加强对商业主渠道的疏通。紧扣市场，组织企业先后参加了全国、全省和全市的展销会、订货会、展评展销会等10余次，宣传产品，扩大销量。（3)运用和交流信息了解市场。利用全系统已建立的信息网络，全年在食品饮料、包装印刷和日用机械三个行业开展了五次信息交流活动，探讨联合开发市场的路子。青岛食品厂、青岛第二食品厂还通点调查了青岛中山路一条街，根据市场信息，迅速增加了鸡蛋银丝面、红豆馅、钙奶饼干等市场投放量。(4)主动开拓。青岛葡萄酒厂、黄海葡萄酒厂，利用运输的时间差，在西北和华南地区建立散酒贮存点和分装厂，抢先赶在当地销量旺季“捷足先登”，赢得了推销产品的主动权。通过信息网络获得信息反馈，组织全局儿家白酒厂迅速发运了38个车皮10万箱低档白酒进入福建省几个地区，开辟了销售新渠道。青岛第一酿酒厂坚持以生产高、中、低档白酒的“多档次”，以适应“多层次”市场的需要，努力提高产品在市场的覆盖面，全年生产各种白酒6000多吨仍供不应求，实现利税850.6万元，在全省同行业中名列前茅。（5)松动资金，催收货款。在流动资金紧缺的突出矛盾中，抓住发出商品欠交货款这一环节，各企业都专门组织进行1点突破，努力缓解“三角债”给生产经营所带来的困难。仅青岛手表厂12月份即收回货款1060万元，盘活了一部分资金。

提高产品水平

4月份召开了全局科技工作会议，部署了以科技为先导，开发新技术、新产品的工作任务，制定了科技进步的管理和奖励办法。组织全系统参加了全市工业系统开展的以优化产品结构，开发新产品为内容的“创金花”活动，并参加了9月份青岛日用轻工产品、食品争创“青岛金花”展评展销会，全系统55个单位参展，展销产品150多种。在评出的全市轻工、食品的11朵“金花”中，青岛食品厂生产的钙奶饼干和即墨黄酒厂生产的即墨老酒名列第一、二名。

持续深化技术基础管理，组织产品技术标准的具体实施。全系统已消灭无标准生产的产品，建立健全了企业技术标准和工作标准，结合企业升级进行了检查和考核。年内核定三级标准化水平的企业有青岛晶华玻璃厂等3个企业；四级标准化水平的企业有青岛手表厂、青岛明胶厂等7个企业，采用国际标准达到国际先进水平的有青岛肥皂厂等5个企业。严格技术标准，注重产品水平的提高，产品质量持续上升，全系统主要产品质量稳定提高率93.3%,优质产品产值串37.23%,分别比1988年提高4.43%和1.13%。箭牌食用明胶和鸡牌味精(99%)均获国家银质奖，至此，全系统已有5种产品获得这种荣誉称号。金锚牌机械男女手表、鹰轮牌缝纫机被评为全国同行业高级产品。7月份在首届北京国际博览会上，青岛白葡萄酒、青岛意斯林、崂山矿泉水等9种产品获银牌奖，速冻干燥蔬菜、青岛大香槟、陈酿黄酒等8种产品获铜牌奖。全年“四新”产品明显增加，共研制开发新产品、新品种76种（已投产67种），新花色、新包装48种（均投产），加上1988年试制成功、1989年投产的新产品新品种31种，总计实现产值13961万元，利润1114万元，分别占局直属企业工业总产值和总利润的18.4%与46.2%。主要有电子绣花机、煤气采暖器、指针式男女石英电子手表、奶油蔬菜饼干、混合型烟用香稍等。青岛第二味桁厂打破行业界限，研究开发出农作物的生产激素——赤霉素，全年生产500多公斤，价值近200万元。

12月，在北京召开的全国轻工业优秀新产品展销会上，该局有一批产品和企业获奖：工艺台钟获工业设计金龙腾飞奖（青岛手表厂)，蔬菜饼干、电脑刺绣机、中效芦笋罐头生产线、意斯林干白葡萄酒、虾脑浆等8种产品获优秀新产品奖，花生忌廉咸化饼干、山楂酒、女士香皂、美肤防螨霜、拉链机针、涂料压光等11种产品获新产品奖；青岛手表厂、青岛第二食品厂、青岛葡萄酒厂获推动企业技术进步奖。

拓展国际市场

(1)开辟国际新市场。及时组织企业先后参加了哈尔滨边贸会（对苏贸易）、青岛小交会、广州交易会、北京首届国际博览会、联邦德国山东省博览会等。青岛第二食品厂在全市外贸计划单列自营出口后，产、供、销短时间出现脱节，经有关部门支持和本厂积极衔接，不仅扩大了日本市场，而且开辟了东欧、西欧以及香港、东南亚部分市场，全年出口油炸花生仁等花生制品1870吨，出口交货值1547万元，创汇360万美元，分别比1988年增长91.8%、148%和84.6%。青岛缝纫机厂向苏联、东欧、中东等国家和地区开辟市场，全年出口缝纫机66455台，比1988年增长68倍多。

(2)增加部分老产品出口量。青岛葡萄酒、箭牌骨胶分别出口310吨和780吨，比1988年分别增长307%和71.8%。青岛食品厂花生制品和红豆馅等出口总量达4151吨，比1988年增加966吨。

(3)发展合资企业。中日合资日清食品有限公司，生产出口的红豆馅3318吨，比1988年增长21.5%,年产8000吨高级椰子饼干生产线已竣工试车；青岛缝纫机厂与英商合资的喜马煤气用具公司已生产营业，全年生产煤气采暖器14156台；青岛第二食品厂与香港有限公司合资的青岛三养食品有限公司和青岛轻工机械厂与日商合资的青岛食品机械制造有限公司都已签约注册，抓紧筹备开业。

(宋楚林）

1989年青岛烟草分公司概况

1989年完成卷烟产158.6万箱，比上年增长2.87%(其中滤嘴烟产量占23%,比上年增长40%)；完成产值49574万元（其中出口产品产值523万元），比上年增长10.31%(出口增长293.23%)；实现税金4.44亿元，比上年增长12.95%；利税合计完成4.62亿元，比上年增长16.37%。完成销售额94125万元、商业利润1524万元，分别比上年增长19.39%和17.3%。青岛卷烟厂完成销售额7.83亿元，销售利润1165.6万元，分别比上年增长17.8%和12.2%。以上指标都创造了历史最高水平。青岛卷烟厂成为全国500家经济效益最好的大型企业之一。1989年被评为山东省质量管理奖单位、山东省思想政治工作先进企业、山东省精神文明先进单位、全国烟草行业设备管理优秀单位和安全生产先进单位。

强化企业管理，提高企业素质。年内召开了两次质量作会议和一次QC成果发表会，对提高产品质量起到了积极推动作用。通过全面质量管理工作的推广落实以及各项制度的加强，产品质设稳步上升，二级站抽检合格率达94%，通过了省质量管理的现场评审验收，获得了山东省质量管理奖。对标准化工作进行了制订、定级工作，共制订各类标准489个，完善了标准体系，经市标准计世局评审，定为四级标准单位。

设备管理以综合管理为主线，先后采用了方针目标管理、微机辅助设备管理、运用价值工作选型、应用网络工程进行大修和运用A、B、C法管理备件、推行状态检测、搞好预知维修、推广使用新技术等多项现代化管理手段，提高了设备管理水平。青岛卷烟厂撰写的《采用综合管理方法，提高设备管理水平》分获1989年烟草总公司现代化管理成果三等奖和山东省企业管理现代化优秀成果二等奖。

安全生产实现了目标要求。通过百日无事故竞赛、贯彻执行安全承包合同等措施，杜绝了各类重大事故。

聘任了450名获得专业技术职务的干部和21名工人技师，加强了企业的专业技术力量。

27年为国家创税利50亿元。青岛卷烟厂建于1924年，1952年有职工1300名、固定资产1014万元、年产卷烟5万余箱、年创税利1584万元。经过几代职工的艰苦创业，1989年产量达58.6万箱、年产值近5亿元，年上交税利4亿多元、产值和税利分别是1952年的10倍和25倍，37年共向国家贡献了税利50亿元，可建现有规模的青岛卷烟厂61个。

青岛卷烟厂新建主厂房竣工验收。该工程系1985年国家计委列入技术改造的重大项目之一，是青岛市确定1989年竣工的6个重点工程之一，总投资为7250万元，包括25000平方米主厂房和从联邦德国、英国、日本、意大利引进的设备。

该厂房面积属青岛市最大厂房之一，由轻工部上海咨询公司设计，青岛市第二建筑工程公司施工，893天全部竣工。设备安装实行任务包干、资金包干，年底前已安装引进设备42台，关键设备30台，仿制设备26台，完善了两台300万大卡的制冷机和冷却水系统，其他各项设备的安装正在展开，计划于1990年底前投产。届时该厂卷烟年产量两班生产比现在的三班生产还多，滤咀烟产量比重将占60%。

(刘钊 栗杜）