1988物资工作概况

1988年青岛市物资供应工作各项经济指标均创历史最好水平。全年实际完成物资购进额24.58亿元，比1987年增长49.65%.其中自行组织的计划外物资购进总额19.58亿元，占总购进额的79.65%，比1987年增长54.68%；全年完成物资销售额26.41亿元，比1987年增长52.5%，其中，销售给本市物资总金额20.37亿元，占总销售额的77%，比1987年提高44%。

1988年全市物资供应系统干部职工积极搞好优质服务，全年共下厂（矿）服务10455次，预约登记13638笔，送货上门销售物资56万吨，金额2.13亿元.不断提高物资供应水平，保证工农业生产和经济建设的需要。一是对重点建设项目，坚持做到优先安排、优先调拨、优先供应，并从品种、数量、质量上优先保证，促进了各项重点建设的顺利施工。全年总共供应重点建设工程需要的钢材31255吨，木材29768立方米，水泥56912吨，煤炭1万吨。二是对名优特产品和创汇企业重点保证供应。1988年总共供应上述企业钢材4975吨，木材10100立方米，纯碱55000吨，橡胶24039吨，煤炭378500吨。三是对效益好的乡镇企业给予保证，全年总共供应乡镇企业钢材26633吨，木材43671立方米，水泥6749吨，煤炭55000吨。四是搞好救灾和扶贫，全年共支援灾区钢材400吨，木材1760立方米，水泥380吨，玻璃3041重量箱，救灾物资价值为621万元.扶贫钢材1721吨，木材2640立方米，水泥1503吨，煤炭16100吨，化工原料530吨，扶贫物资价值为936.8万元。

为深化物资体制改革，市物资局与市有关部门一起，对青岛市53个主管部门的物资供销机构的性质、人财物状况、物资供应及供销情况进行了摸底调查，并写出了调查报告。为适应对外经济贸易发展的需要，1988年青岛市成立了外商投资企业物资供应公司，负责青岛市外商投资企业生产、建设需要的原材料供应，并负责代理进口业务。

1988年全市物资系统有20个单位被评为市级文明单位或先进单位，有14个单位被评为省物资系统文明单位。

物资经营

1988年，钢材市场积极开拓经营，开展了联营、联销和加工改制等业务。全年钢材市场共购进钢材50528吨，销售钢材51264吨，销售额11478万元，为钢铁企业超产钢材销售和办理签证钢材手续58630吨，挖掘社会库存5000吨。

青海路物资贸易中心不断得到完善和发展。1988年，共实现销售额1147万元，比1987年增长87%，实现利润44万元，比1987年增长46.67%。为适应物资贸易发展的需要，1988年4月青岛市在山东路开工新建22层、2万平方米的物资贸易大楼，到年底，主体工程已全部完成。

推广普及型煤工作进展较快。到1988年底，市区使用型煤的居民已达10万多户，占市区总户数的28%。全市已形成型煤生产能力20.02万吨，全年共生产型煤76407吨，比1987年增长19.8%；销售型煤74551吨，比1987年增长15.2%。

全市物资购销网络不断扩延，到1988年底，已有网络311处（含煤店)，其中，1988年新建网络17处，总投资211万元。88%的新建网点分布在市属各县（市、区)。

加强经济联合，扩大资源渠道

1.建立稳固的资源基地，保证长期供应。一是经青岛市化轻公司牵线搭桥，国家物资部投资开发公司、中国化工轻工总公司联合与青岛化工厂签署协议，由以上两公司向青岛化工厂投资1.2亿元，主要用于烧碱、氯气等7种青岛市短缺产品的生产建设，两期工程共可提供10万多吨化工原料；二是采用集资配材的形式，先后同武钢、中国第二汽车制造厂等13个大中型企业签订了集资补偿贸易协议。据统计，1988年青岛市物资系统开展投资补偿贸易总额达112亿元（不包括向青岛化工厂投资的1.2亿元），共开发资源27.35万吨，年内已争取到资源95348吨。

2.开展联营业务，扩大购销渠道。1988年8月16日，青岛汽车贸易中心与中国第二汽车制造厂、青岛第二汽车运输公司维修站联合建立了产销技术服务一体的“青岛销售技术服务中心”，截止到1988年底，全市物资系统共建立各种形式的联合体165个，其中1988年新发展57个。全年共组织计划外煤炭186.5万吨，比1987年增长37.6%；钢材21.5万吨，比1987年增长8.1%，木材44万立方米，比1987年增长39.2%。其.中，中国青岛木材联营公司（于1986年11月16日市木材公司与中国木材公司联营成立）从中国木材公司进货71000立方米，经营木材42857立方米，销售额1436万元。

深化企业内部改革

1988年，全市物资系统各公司进一步深化承包经营责任制。主要特点是把物资供应量增长率、物资计划内到货率、直达率、物资库存量等经济指标，都作为考核企业承包经营的主要指标，既突出了社会效益和优质服务，又为物资企业的发展增添了后劲。全年，市物资系统各公司开工生产建设项目62个，面积50278平方米，到年底已竣工项目32个，面积14288平方米，完成总投资743万元。

综合配套改革不断完善。一是对市物资系统各公司进行了优化劳动组合，精简了科室管理人员，充实和加强了物资购销队伍，提高了劳动生产率。1988年，市物资局所属各专业公司和青岛人造板厂劳动生产率分别比1987年提高52%和48%。二是改革了工资制度，在各企业全面实行了工资总额同经济效益挂钩浮动，将原来的工资总额定量管理改为系数管理，建立了按效益分配的新工资制度，调动了干部和职工的生产积极性。

(盛法新）