1988年市一轻局系统概况

全年市一轻局系统实现工业总产值97534万元，利税18293万元，分别比1987年增长14.66%和18%。其中归口县（市）区企业工业总产值22581万元，利税5004万元，分别比1987年增长32.8%和43.7%。局直属企业生产走出低谷，全年工业总产值74953万元，利税完成13289万元，比1987年分别增长10.13%和10.56%，比1978年分别增长108.6%和86.3%。

生产速度、效益稳步增长

1988年市一轻局直属企业生产速度、效益稳步增长，基本特点是：（1）适应市场需要。根据市场变化，对每月的生产安排，定期调度、重点调度、应急调度相结合，抓紧生产经营目标的具体落实，上半年比1987年同期生产增长6.6%，下半年增长13.8%。（2）尽量缓解和排除制约生产的因素。面对水、电、原料、燃料、资金等供应不足的矛盾，加强协调平衡，调剂、弥补紧缺主要原材料木浆、白板纸、纯碱、马口铁等13000余吨，占紧缺原材料总缺口的60%，并帮助企业解决应急流动资金2500多万元，基本保证了生产的需求。（3）扶持重点企业。采取招标承包、帮助企业开发市场、调整产品结构等措施，使青岛手表厂、青岛火柴厂、青岛葡萄酒厂、青岛缝纫机厂等，大中型企业的生产经营有了新起色。（4）挖潜增产适销对路的名优、短线产品。鸡牌味精、钙奶饼干、青松牌肥皂、金锚牌手表、晒图纸、卷烟纸等17种产品比1987年增值6069万元，占局直属企业增值部分的88%。（5）缩短新产品、新品种开发和投产、达产的进程。1987年试产、1988年批量或大批量投产、1988年开发和投产的“四新”（新产品、新品种、新花色、新包装）产品有：药用胶囊、咸化饼干、保湿剂、真空干燥蔬菜等共计132种，实现产值11814万元，利润983万元，分别占局直属企业工业总产值的15.76%和总利润的19.7%，有效地弥补了“限、停、调”13种减值产品留下的缺口。

主要产品质量

1988年市一轻局主要考核的27项产品质量，稳定提高率为88.9%，比1987年下降3.69%；优质产品率为36.1%，与1987年持平。年内，在北京举行的全国轻工业出口产品展览会上，查当尼葡萄酒获金牌奖，崂山矿泉水、箭牌骨胶等4种产品获银牌奖。青食牌花生酱、搪瓷咖喱锅等8种产品获铜牌奖。在同时举行的全国轻工业出口创汇工作会议上，该局有10个企业获奖；其中，青岛食品厂、青岛第二食品厂获金龙腾飞银奖，青岛明胶厂、青岛汽水厂、青岛果品加工厂等6个企业获金龙腾飞铜奖，青岛汇泉啤酒厂、华东酿酒有限公司也获奖。在中国首届食品博览会上，青岛市一轻局系统有70余种产品参展，占青岛市参展产品的一半多；其中获金牌的有大香槟酒、威士忌酒、即墨老酒、午餐肉罐头、鸡牌味精等17种产品，获银牌的有青食牌钙奶饼干、浪花牌方便面、牧城牌奶粉、女士香槟、崂山啤酒等26种，获铜牌的有沽河牌山楂酒、苹果饮料、糖水葡萄罐头等10种。1988年青岛市一轻局系统被评为轻工业部优质产品的有GT11B2芦笋罐头生产线等2种；省优质产品有女士香皂等8种；市优质产品32种。

横向经济联合

1988年，青岛市一轻局系统的横向经济联合与协作有新的发展。（1）部分企业开始重视组建企业集团，增强竞争能力。青岛食品厂已在省内各地建立了95个松散式分厂；青岛葡萄酒厂参加了山东、北京、河南、吉林等地5个同行业单位组建的“聚华酒业集团公司（2）科研部门由单纯技术转让、技术服务开始转向参与联营合资办厂。局直属的青岛轻工研究所、青岛食品研究所分别与外地合资联办酒精厂、食品厂。全年新签订联营协议78项，可安排劳动力4700人。

强化思想政治工作

1988年，青岛市一轻局进一步强化了思想政治工作。（1）积极探索思想政治工作新路子。局直属28个企业中有8个实行了厂长兼党委书记的体制，企业的政工部门由过去党委专管变为双轨制，其中根据党政职能分设的有16个单位，党政共管的12个单位。行政序列的政工干部已有60余人。（2）坚持党的基本路线教育全局举办了3期厂级领导干部学习中共十三大文件学习班，轮训156人；举办基层党员干部学习班31期，轮训556人；举办党员学习班29期，1819名党员参加了学习。（3）广泛组织普法学习。全局有22513人学习了法律知识，占应学习面的93%。结合企业的实际需要，重点学习《企业法》，集中组织53名厂长、书记专门学习，培训辅导员55人，轮训千部1627人；结合专业工作的需要，突出学习专门法规，有1480名统计人员学完《统计法》，500名财会人员学完《会计法》，1405名质量管理人员学完《质量责任条例》，2090名业务人员学完《商标法》。年内被评为省级文明单位的有青岛第二食品厂；被评为市级文明单位标兵的有：轻工机械厂、青岛手表厂、青岛食品厂、人民印刷厂、青岛印刷厂、青岛肥皂厂、塑料复合印刷厂；被评为市级文明单位的有青岛食品研究所、人民造纸厂、轻工技校、晶华玻璃厂、汽水厂、青岛味精厂、轻工研究所和局供销公司。

改革劳动人事制度

在1987年青岛明胶厂进行优化劳动组合试点的基础上，1988年青岛市一轻局在系统内全面推开。在已验收的19个企业中，有106名管理人员参加了工人的组合，99名工人被组合到管理岗位上。党政科室机构由412个缩减到330个，党政部门管理人员由2774人减至2353人；精简人员2782人，占这19个企业职工总数的14.4%。对组合下来的富余人员的安置去尚为：一是安排到劳动服务公司，占40%；二是退休或提前退休，占36.1%；三是调出厂外重新安排，占6.8%；四是放长假待安排，占8.6%；五是停薪留职，占3.8%；六是集中培训，准备好再上岗的，占4.2%。这19个企业通过优化劳动组合，工业总产值和综合利税分别比1987年增长18.6%和17.9%。

1988年前，青岛印刷厂等7个企业已对工资制度改革进行了试点，1988年在全局普遍展开。主要形式是工资与经济效益挂钩，使企业的经济效益同工资总额和职工个人收人紧密结合，成为提高劳动生产率的重要动力。确定的工资基数：全民企业以1987年年报为基数，扣除节约奖和副食品补贴，加上按国家合理调整的部分进行核定；集体企业只挂工资与奖金。经济效益基数：原则上以1987年上交利税或实现利税实际数为基数；承包单位则以承包的利税或实现利税实际为基数。全局工效挂钩浮动的比例最高1：0.8，最低为1：0.1，大部分为1：0.7。青岛印刷厂实行“工效挂钩”工资制度以来，较好地处理了国家、集体和个人三者之间的关系，连续3年税利过千万元，在全国同行业中居领先地位，年人均工资由905元提高到2156元。

深化经济承包责任制

1988年青岛市一轻局直属企业经济承包由市一轻局为发包人变为由市经委与企业直接签订合同。到年底，全局26个签订承包合同的企业，有22个企业全面完成了承包指标。

中型骨干企业招标承包。青岛玻璃厂拥有固定资产2100万元，年产日用玻璃6万多吨，年利税曾达到800余万元，但由于主客观多种原因，1977年出现了亏损。1988年3月成为青岛市实行招标承包的第一家中型骨干企业。至9月，该厂生产出现转机，扭亏增盈4。6万元，全年获利192万元。中型老企业青岛火柴厂自1986年至1988年4月累计亏损186万元，濒于危境。自5月17日招标承包后，步产回升，至年末盈利183万元，扭转了两年多来一直亏损的局面。

重点工程项的专业承包。青岛葡萄酒厂年产3500吨大香槟酒中产能力的技术改造工程，系国家“三为主”招标项目，也是青岛市17个轻纺出口产品项目之一。经过组织专项工程承包，第一期工程仅用160天即竣工，比国家原额定工期缩短一半，获国家计委轻纺出口产品项目招标办公室好评。

专门生产线的系统承包。青岛造纸厂引进了年产7000吨生产能力的无碳复写纸生产线，为尽快投产达产，本着互利互惠的原则，于1988年4月，将这条生产线的产供销全部承包给中外合资企业济南东港实业有限公司，使需要进口的原材料和生产技术、产品质量、市场销售等，都得到了较可靠的保障，全年可从对方得利540万元的效益，并提高了企业自身的管理水平和技术水平。

扩大产品出口

1988年，青岛市一轻局系统外贸出口有新的突破，全年出口交货值8767万元，出口创汇19.7万元，分别比1987年增长81.4%和35.5%。其中局直属企业出口交货值6711万元，出口创汇1435万元，分别比1987年增长60.5%和13.3%，出口交货值占全局工业总产值的比重由1987年的6%上升到9%。为了加快外向型经济的发展，5月份召开了第一次全系统外贸出口工作会议，总结了近几年来对外经济工作，部署了今后的任务。全年从4个方面取得新的进展：（1）扩大对外接触和经济往来。组建了驻广州、北京两个办事处，作为对外联系、获取信息、帮助企业洽谈业务的窗口。同时广泛组织企业加强对外贸易，全年共接触外商近500人次，新签订经济贸易协议或意向书20多项；合资企业由6家发展到8家，新组建的三养食品公司和喜玛煤气用具公司两家合资企业已进人建设阶段。（2）积极发挥优势，扩大内引外联。青岛搪瓷厂与上海外贸部门、上海华丰搪瓷厂共同组成的工贸结合的紧密型联合体有较大发展，出口的搪瓷面盆和咖喱锅比1987年增加23.81万件，出口交货值229万元，创汇43万美元，分别比1987年增长56.85%和19.4%。青岛食品厂与合资企业日清国际食品开发公司生产的出口日本市场的加糖红豆馅一直畅销不衰，共计出口4256吨，比1987年增长67.82%，其中自清公司年人均创汇3万美元，居全市50多家合资企业之首。（3）抓住契机扩大老产品出口。根据发展外向型经济的要求和国内市场的变化，青岛手表厂有针对性地实行内向型转外向型、机械表转石英表的生产经营方针，根据香港客户的需求，大幅度增加女表机芯生产，全年共生产出口女表机芯和石英表机芯124万只，表盘字丁200万只，表三针5.6万套，出口交货值4273万元，创汇287万美元，分别比1987年增长335.1%和91%，出口交货值已占该厂工业总产值32.5%。青岛缝纫机厂借国际上劳动密集型产品向劳动力低廉地区转移之机，努力跻身国际市场，首次出口约旦和新加坡缝纫机950架，接到孟加拉、肯尼亚等国订货7万多架。

拓展产品销售市场

1988年，青岛市一轻局系统进一步拓展市场，全系统销售收人达106898.4万元，比1987年实际增长18.2%，其中局直属企业80331.8万元，增长16.2%。组织企业参加全国、全省订货会、展销会10余次，推销了3000余万元的产品。青岛缝纫机厂根据市场需求，开展缝纫机头以旧换新的经营活动，共售出机头5664只，疏通了部分销售渠道，解决了一部分台板不配套的矛盾；打破多年来看关定势、稳守山东市场的自我束缚格局，组织销售力童，重点开拓四川、湖南、湖北、新疆等省的市场，全年销售省外的缝纫机27026架，比1987年增长57.3%；并加快开发新产品，增加新品种，研制生产了电脑绣花机、蛇泵、玻璃模具等新产品；除生产老产品ZA1-1型缝纫机外，还增加了ZA1-9型缝纫机，扩大了销售市场。

青岛葡萄酒厂采取销售任务金额风险承包（销售收入和销售数量基数包干，超奖减罚）的办法开发市场，全年销售量达17647吨，占全年总产量的102.75%，库存量由1987年的1378吨下降到905吨，基本达到合理库存的水平。（宋楚林）

1988年青岛卷烟厂生产经营概况

完成卷烟产量57万大箱，比1987年增长2.13%。卷烟质量经产品质量二级站抽检，合格率达90%。产值达4.5亿元，比1987年增长6.38%。实现利税4亿元，比1987年增长12.9%，占青岛市工业财政收入1/5。消化原材物料涨价因素350万元。单箱耗电15.7度，比1987年下降1.2度；单箱耗烟叶55.29公斤，比1987年下降0.08公斤；嘴棒单耗9431支，比1987年节约285支。共计节约挖潜361.5万元。销售经理部销售卷烟58.3万大箱，比1987年增长2.17%，销售额6.65亿元，比1987年增长148%；销售利润1046万元，比1987年增长43.5%。“双马”烟出口创汇55万美元。各县（市）区烟草支公司生产，收购烟叶4.97万担，比1987年增长44%；销售卷烟118590箱，比1987年增长19%；实现利税416.5万元，比1987年提高27.68%。莱西县、平度县、崂山区烟草专卖局被评为山东省烟草专卖先进单位。

年内，该厂新建的25000平方米主厂房基本竣工。经国家批准，同外商签订引进横包机1台、2组mk-95卷接机组、8组mk-9N卷接包机组的合同，并经中国烟草总公司批准，引进烟丝膨胀线。分别派员参加中国烟草总公司组织的代表团到美国菲利普。莫里斯公司考察混合型卷烟生产技术、商讨合作牌号生产和由北京光大实业公司组团赴美国验收、监装进口丝束并考察拟引进的丝束生产线，以及中国烟草总公司组织的烟叶采购验货小组赴泰国订购和检验陈烟。全年共接待英、美、日、联邦德国等国家及香港客商78人次。

为加强过滤嘴烟生产，1988年4月30日将原滤嘴烟车间扩建为“滤嘴烟分厂”，下设：制丝、卷烟、包装、滤嘴棒成型4个车间。

1988年是青岛卷烟厂历史上面临困难最大的一年，也是对国家贡献最大、职工收益最多的一年。仅原辅材料价格暴涨就影响4127万元生产资金。该厂变困难为动力，深化改革，落实承包经营责任制，加强基础管理，调整产品结构，使生产经营有新的突破。职工年人均收人达2387元，比1987年增长24.9%；其中奖金1010元，比1987年增长16.07%。

落实承包经营责任制

1988年青岛卷烟厂与山东省烟草公司签订了利润递增承包经营合同。根据“包死基数、保证上缴、超收多留、欠收自补”的原则，实行责任成本、利润、费用、工作责任4种方式的层层承包经营责任制。4月，在全厂职工代表大会上，厂长与各分管副厂长签订承包合同。副厂长再与分管的车间、科室的承包者签订承包合同。各车间、科室的承包者把产量、质量、消耗、安全生产等指标分解到班组和个人，使工资、奖金与完成任务的情况直接挂钩。全厂上、下形成了完整的责、权、利结合的承包体系，保证了生产经营顺利发展。

加强思想政治工作

1988年青岛卷烟厂多次召开会议，探讨新形势下做好思想政治工作的途径。开展了形式多样的思想政治工作教育，主要学习中共十三大文件，举行生产力标准大讨论。厂党委加强对中共党员进行党性、党风、党纪教育。全厂形成全方位的思想政治工作格局，党政工团都抓思想政治工作，被评为1988年青岛市“文明单位标兵”企业；18个车间、科室和班组，28人次荣获市级以上荣誉称号。1987年5月该厂职工代表大会上，厂长对全厂中层以上干部进行聘任，任期两年。1988年2月在职工代表和部分职工中对中层干部进行了民主评议；4月在厂职代会上对13名厂级干部和14名部（处）级干部进行了评议。

加强管理，提高素质

1988年青岛卷烟厂加强管理，进一步提高了企业素质。荣获山东省先进企业称号；被青岛市命名为国家二级计量企业，并荣获青岛市质量管理奖和青岛市安全优胜单位称号。“双马”牌卷烟被评为部优产品和省优产品；“彩波”牌卷烟被评为省优产品和市优产品；“双马”、“前门”和“宏图”、“白金鹿”等卷烟在首届全国食品博览会上分别被授予金、银奖。印刷车间制版QC/j'、组、卷烟车间YJ14型卷烟机调试QC小组、动力科节能QC小组、一车间滚刀切丝和大修QC小组荣获1988年山东省烟草系统“优秀QC小组”称号，印刷车间制版QC小组还被推荐为山东省优秀QC小组。年内，该厂还着手进行专业技术职务评聘工作。

（刘钊）

1988年青岛啤酒厂生产经营情况

1988年青岛啤酒厂继续深化企业改革，努力提高经济效益，积极探索自营进出口业务，扩大外出口。围绕“深化企业改革，转变经营机制；实行全面承包，提高经济效益；加强企业管理，争创国家二级；狠抓产品质量，确保啤酒金牌；搞好扩建技改，扩大生产规模”的年度奋斗目标，促进企业两个文明建设同步提高。主要经济效益完成情况：

工业总产值实际完成10134万元，完成年度计划的143.7%，比1987年增长106.86%。啤酒总产量实际完成105089吨，完成年度计划的105.09%，比1987年增长1.32%，其中出口酒实际完成61278吨，完成年度计划的107.51%；内销酒实际完成43811吨，完成年度计划的100.85%。啤酒质量：瓶装熟啤酒合格率达到99.99%；瓶装熟啤酒优级品率达到99.92%，比1987年提髙了0.09个百分点。实现利润完成2727.24万元，完成承包计划的103.30%。创汇3006万美元，完成承包计划的115。61%。全年劳动生产率年计划29000元/人，实际达到42652元/人，完成计划的147。07%，比1987年增长105。90%。

搞好自营进出口业务，扩大外贸出口

1988年青岛啤酒厂在总结自营进出口业务经验的基础上，依靠企业自身政策和产品优势，开展了卓有成效的工作。在春、秋两届广交会上对外签约共计70份，成交额达4250万美元；全年实际完成出口酒收购61218吨，收购总值9183万元，完成年度计划的107.4%；创汇实际完成3006万美元，完成年度计划的167%，比1987年增长19.29%。其中，美国市场青岛啤酒的销量达到125.5万箱，比1987年增长了17.95%；澳门市场的销量为5519.9吨，比1987年增长9.85%。

在外贸出口业务中，青岛啤酒厂继续加强了同外商的广泛联系和交往，经常征求客商对产品质量的要求和意见，及时掌握市场动态，不断扩大产品外销领域。1988年与日本三井物产株式会社签订了青岛啤酒在日本销售的总代理协议；组团参加了澳门代理商举办的“1988年脊岛啤酒黄金大抽奖”促销活动；组团出国先后考察了美国、法国、意大利、英国和澳大利亚市场。年内共接待了20多个国家和地区来厂洽谈业务的客商约180人次。

1988年，青岛啤酒厂荣获全国轻工行业“出口创汇企业金龙腾飞金杯奖”、轻工业部颁发的“出口优秀产品金质奖”和中国食协举办的“中国食品博览会”金奖。

加强党的领导，促进精神文明建设

青岛啤酒厂于1986年、1987年连续两年荣获青岛市“文明单位标兵”称号。1988年，该厂加强企业各级党组织的保证监督作用，充分调动全体党员、职工的积极性，积极引导广大职工牢固树立“热爱青岛啤酒、献身青岛啤酒”的企业精神。注重党委与行政工作相互支持和协调，鼓励行政干部深人基层，积极探索做好职工思想政治工作的新方法。围绕企业年度总体目标，党政工团利用多种形式分别开展了青工轮训、班组长培训、职工对话会、思想政治工作研讨会、知识竞赛、文艺演出、体育活动等。党委及有关部门坚持每周召开政工例会制度，定期对职工思想动态分析研究，有的放矢地开展工作。1988年青岛啤酒厂连续第三次荣获青岛市“文明单位标兵”称号，荣获中共中央组织部颁发的“全国先进基层党组织”称号，荣获青岛市“综合治理先进单位”、“先进基层党委”、“思想政治工作优秀企业”称号。

加快技改工程进度，扩大生产规模

为尽快缓和青岛啤酒的供需矛盾，青岛啤酒厂加快企业技术改造步伐。1988年，在10万吨生产能力的基础上，经上级有关部门批准，实施了13万吨扩建技改工程。年内实际完成基建投资2233万元，竣工面积16729平方米，累计新增固定资产2156万元。

（耿议忠 葛宝伟）